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對(duì)新零售模式的改變還需要一段時(shí)日，社交電商作為社交新零售的一個(gè)重要組成部分，已開始走向風(fēng)口浪尖。所說的社交電商，是指消費(fèi)者通過使用社交工具進(jìn)行電子商務(wù)交易過程中的應(yīng)用——分享、關(guān)注、交流、互動(dòng)等社交圈傳播，實(shí)現(xiàn)企業(yè)推廣和商品銷售，最終實(shí)現(xiàn)分享賺錢的現(xiàn)象。像云集、貝店、花生日記等，還有京東的京喜，淘寶的淘小鋪，蘇寧的蘇寧推客，唯品會(huì)推出的云品倉等，他們或是依托已有平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源，快速崛起，或者是通過分享賺錢的社交模式。

一、新零售商城管理系統(tǒng)功能：

1、無需囤貨，通過分享裂變盈利，平臺(tái)負(fù)責(zé)售前售后及物流配送。

2、平臺(tái)大多設(shè)置付費(fèi)會(huì)員制，既是消費(fèi)者又是推廣平臺(tái)，自購省錢，分享賺錢。

3、代理無需自己管理后臺(tái)，資金、消費(fèi)者購物由平臺(tái)統(tǒng)一負(fù)責(zé)和管理。

4、社交裂變——通過商品海報(bào)、店鋪鏈接、推薦二維碼等，在社交圈進(jìn)行分享傳播。

新零售商城管理系統(tǒng)，通過社會(huì)賦予流量裂變，就是在社區(qū)基礎(chǔ)上建立“關(guān)系鏈”，也就是基于人的社交連接，讓線下的社交在線化，使企業(yè)傳播隨著人的社交變得更加高效。

二、新的零售商城管理體系是以社會(huì)為基礎(chǔ)的，要做好新零售，零售業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須具備以下經(jīng)營(yíng)思想：

1、流量思維

找出適合自己的流量入口，比如微信、抖音等，通過宣傳慢慢實(shí)現(xiàn)流量，將客戶逐漸變成粉絲，變成合作伙伴。

2、分享思維

在共享中做價(jià)值輸出，如好的產(chǎn)品或好的創(chuàng)意。

3、利他思維

售貨員要善于思考，幫助他人完成自我，達(dá)到共贏。

4、裂變思維

學(xué)著總結(jié)、提煉、復(fù)制，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀消費(fèi)者，不斷裂變龐大的忠實(shí)粉絲群體。

5、創(chuàng)業(yè)思維

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代業(yè)已確立了自身優(yōu)勢(shì)的大型巨頭，還是新入局的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家，只有真正以一種底層、去中心化的方式來發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正步入快車道。具體來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家就是要充當(dāng)改造產(chǎn)業(yè)的工具，充當(dāng)新時(shí)代的“基礎(chǔ)設(shè)施”。只有這樣，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才能真正找到屬于自己的發(fā)展模式。