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去年能夠講是社交電商行業(yè)大迸發(fā)的一年，大大小小的平臺上千家，也是大家都青睞的。不過電商平臺并不像微商，隨意找一款產(chǎn)品及收購一家工廠，產(chǎn)品問題就搞定了。電商平臺最重要的競爭力也就是供應(yīng)鏈，所以得供應(yīng)鏈者得天下。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

了解國際貿(mào)易的朋友都會(huì)清楚，供應(yīng)鏈并非短時(shí)間就能夠獲取，或是僅僅依靠資金就能搞定的問題，一定要?dú)v經(jīng)長時(shí)間的經(jīng)營累積才能夠享有供應(yīng)鏈!

時(shí)下許多社交電商平臺多數(shù)走的是捷徑，與其他供應(yīng)商合作，這樣缺點(diǎn)也明顯多見，產(chǎn)品價(jià)格沒有競爭力，不能從源頭杜絕假貨，這兩點(diǎn)正是社交電商的命脈所在!

社交電商的確是一次機(jī)遇，可同時(shí)對我們也是一次考驗(yàn)，選錯(cuò)平臺不僅浪費(fèi)時(shí)間，更有可能錯(cuò)失社交電商這波紅利，讓自己遺憾一輩子!

如何選擇對的平臺，必須要看平臺實(shí)力，也就是平臺在做社交電商以前是從事什么行業(yè)，若是與電商和貿(mào)易完全無關(guān)的行業(yè)，這樣的平臺果斷摒棄，該類平臺就是抱著撈一票就走的心態(tài)來做社交電商的，半年或一年時(shí)間這類平臺就會(huì)被out掉。還有一類平臺，自己沒有產(chǎn)品，商家免費(fèi)入駐，該類平臺最常見的問題是假貨泛濫，缺乏根基。

粉絲型社交電商，前期裂變團(tuán)隊(duì)會(huì)比較快，后期平臺運(yùn)營會(huì)發(fā)生許多的問題，發(fā)展會(huì)變得緩慢，謹(jǐn)慎選擇,京東，唯品會(huì)，阿里，小米，都已經(jīng)開始做社交電商了.

而社交電商，其實(shí)就是電子商務(wù)在社交媒體環(huán)境下的一種衍生模式，能講是是社交媒體和電子商務(wù)的一個(gè)聯(lián)合體，也就是利用社交媒體的形式來獲取用戶并且互動(dòng)，對產(chǎn)品進(jìn)行展示和分享等。從而引導(dǎo)用戶完成電商購買的一種模式。

在保障了供應(yīng)鏈的前提下，還要去確保什么?但我的回答就是運(yùn)營模式，只有好的運(yùn)營模式才會(huì)把客戶留下來，不然一切都是白說，在這么多的平臺競爭下，你憑什么能夠出類拔萃，這就要看你的模式能不能把消費(fèi)者給留下了。