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　　今年春節(jié)剛過，微商負(fù)面消息頻頻爆出，這讓微商再一次元氣大傷，很多媒體人又開始唱衰微商。微商要進(jìn)入衰落期了嗎?其實不然，正好可以借此次機會淘汰一批不正規(guī)的微商。360shop微分銷的“多級分銷，一集分傭”模式或許能夠解決微商們的痛點。

　　首先我們得分析一下微商的痛點是什么?

　　1.怎么招代理?

　　如果你還在糾結(jié)怎么招代理的話，說明你還是把微商當(dāng)做渠道來經(jīng)營。代理的作用就是圈人賣貨，賣不動貨的就圈人，拉人頭。這是逆互聯(lián)網(wǎng)潮流的事。微商是一個去中心化的商業(yè)形態(tài)，招代理雖然可以鋪貨，快速打開市場，但從長遠(yuǎn)來看，只會增加中間渠道，增加信息的不對稱。

　　360shop微分銷是一款由總部布控的分銷系統(tǒng)，發(fā)動零售端人員一起參與到產(chǎn)品銷售中來，形成“企業(yè)微商城+粉絲微店+員工微店”模式，通過朋友圈的裂變式傳播，讓粉絲輕松成為你的分銷商，快速打開市場的同時，不會增加中間渠道。

　　2.做到達(dá)人向能人升級

　　微商是自零售的過程，分銷模式使得人人零售成為可能，但最終能夠長久沉淀下來的是能夠通過培訓(xùn)提升成為達(dá)人零售或者能人零售的群體，達(dá)人零售通過自身的影響力去影響粉絲，達(dá)成跟風(fēng)購買，而能人將能夠提供專業(yè)領(lǐng)域的購買建議甚至是專業(yè)的服務(wù)。所謂能人零售對應(yīng)的是人人零售和達(dá)人零售，在分銷模式下，商家完成供貨以及物流的重環(huán)節(jié)，人人零售門檻降低，每個人都是銷售員，而達(dá)人是在垂直領(lǐng)域具備話語權(quán)和影響力，主要體現(xiàn)在微博達(dá)人電商以及社群微商;而能人可能沒有達(dá)人那么大的影響力，但掌握著專業(yè)的銷售技巧以及銷售培訓(xùn)技能，同時又具備極強的到C端的滲透率。

　　3.有好貨

　　微商歸根結(jié)底是一個買賣交易平臺，不以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的交易行為都是耍流氓。好產(chǎn)品不一定是非標(biāo)品，但一定是有質(zhì)量保證，賣點比較清晰的產(chǎn)品，且有延伸性、客單價、毛利等都相對越高一般產(chǎn)品。有差異化才有競爭。

　　微商要想在移動電商或主流電商中占據(jù)一席之位非一朝一夕之事，至于會不會像當(dāng)初京東、聚美優(yōu)品一樣借助某個品類彎道超車，小編認(rèn)為，完全有可能。但對于當(dāng)下來講，如何做好產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)化用戶購物體驗才是當(dāng)務(wù)之急。